啊啊是阿帕

基於自己對於行銷行業的渴望，退伍後便積極尋找行銷企劃的相關工作，卻意外的學習到【專案管理】這塊領域。現在想來也的確相當不可思議，相信有很多朋友在遇到專案任務時感到苦惱，所以我就來分享一下我的學習心得。

拆解專案

這是最重要的概念，當你拿到任務的時候，往往都是毫無頭緒，不知該從哪起手，這時候你就很需要【拆解】這道手續了。例如說，有一間高級鐵板燒餐廳請你做一個年終慶的活動，那你該如何起手呢？

首先設想要達成的目的，是增加店的營收？還是吸引人潮創造話題？等目的討論好，就開始想像完成後的模樣，是個什麼樣的年終慶，有多少人？是否有表演？依序地將你想像的項目一一的寫下來，盡量先將大項目列出來，列完再檢查跟想像的是否有所不同，逐一的做修正或補充。

溝通協調

大部分的專案都不是一個人完成的，所以將大項目分割好以後，你必須詳細的寫出這些項目所需的動作，分解為的是節省時間、不偏離目標。等細部完成後，依序將這些任務要發派給哪些單位一一標出，這時候你就已經完成專案所需的基本步驟，剩下的便是發派跟追蹤進度，就是這麼簡單，但分解專案需要一定程度的功力和經驗，這部分只能依靠多問、多聽、多學去累積。

時間管理

你一定聽過所謂的甘特圖，時間管理對專案是非常重要的，一個案子往往成敗都會在時間，所以你必須落實時間管理，嚴格的去追蹤進度，適時的做出調整。主管常說：「如果對方沒在截止前趕出成品，那是專案負責人的責任。」所以你必須要軟硬兼施，讓合作部門盡量達成你的要求。

不要害怕挫折

專案執行的過程中，往往會有許多人事物的問題會發生，希望你也能和我一樣，不害怕挫折，這是我的專案新手筆記，希望這對你有幫助。